PRIMAFRANCE

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vendredi 26 juillet 2013

RÉTROSPECTIVE 4D ET MAQUETTE NUMÉRIQUE


Le BIM fait son chemin en France 

Longtemps défendu dans les approches de construction anglo-saxonnes, le BIM arrive en France. 
2013 a vu naître l'Association BIM France dont l'objectif est de promouvoir l'usage de la maquette numérique auprès des acteurs publics.
Par ailleurs, une initiative a été lancée au sein du Plan Bâtiment Durable pour sensibiliser les gestionnaires de Patrimoine et plus généralement les maîtres d'ouvrages à l'utilisation de la maquette numérique: l'objectif premier consisterait, avant la fin de l'année, à mettre en place une méthodologie de la maquette numérique.

Le Havre,  Ville Pionnière en matière de 3D

Ayant démarré par la modélisation en 3D de la maquette de la Ville, cette opération longue et complexe qui couvre 65 km² de la surface de la ville a le mérite d'avoir été le préalable à la mise en place des projets BIM pour les plans de construction et d'urbanisme sur l'agglomération.
Les commandes publiques en matière de travaux (neufs ou rénovation) semblent intégrer la nécessité de présenter le projet en BIM et la Ville a même souhaité pour certains ouvrages la réalisation d'une cinématique en 4D.

Cette maturité dans la vision de ce que représente la 4D et le BIM pose une interrogation : Pourquoi ne pas généraliser l'utilisation de la 4D dans le cadre de l'Aménagement Public ?

Comme l'explique Patrick Morinat, Directeur adjoint du service Grands Projets Aménagement & Perspectives de la Ville du Havre (in Batiactu  - La maquette numérique au service des infrastructures du Havre  - Grégoire Noble - 07/06/2013) "la 3D...est un outil technique qui permet de mesurer l'impact des projets..."

On peut imaginer aisément le bénéfice si en prolongeait les effets de la 3D par une lien avec le planning (4D) !!
Depuis 2012 des réflexions ont été engagées auprès de certains aménageurs (EUROMEDITERRANEE) mais l'avenir reste à bâtir en matière de 4D pour les acteurs publics.


La Rédaction   

jeudi 20 juin 2013

MOBILISATION 4D CHEZ PRIMAFRANCE



Faire dialoguer les métiers avec la 4D 


Face à l'intérêt croissant de la 4D auprès des professionnels de la construction, PRIMAFRANCE a organisé pour le compte de son client VINCI CONSTRUCTION FRANCE, une conférence sur le sujet.


Au menu : les fonctionnalités de Synchro, la méthodologie  4D et les perspectives de développement des outils et du services autour de cette nouvelle approche de construction.

De nombreuses délégations ont fait le déplacement et des échanges constructifs ont été menés autour des problématiques de terrain rencontrés par les professionnels.


Dans une économie qui s'ouvrent au B I M et à la maquette numérique, gageons que la 4D représente un atout de poids; Elle permet de connecter le planning au modèles 3D.
Sa véritable valeur ajoutée tient essentiellement au principe selon lequel ce lien offre une facilité de rapprochement fondamental entre les métiers tout en les maintenant dans une plénitude de leur activité et de leur autonomie.


La 4D permet de travailler ensemble, plus rapidement et de façon plus efficace en évitant les erreurs et les incompréhensions.

La 4D concrétise le principe selon lequel "chacun a sa  place" dans l'acte de construction: Le Design qui constitue le commencement de tout projet, les calculs, les méthodes jusqu'au chantier. Et d'ajouter que derrière des métiers, il y a surtout des hommes qui doivent avoir la même représentation de ce qu'ils vont être amené à édifier ensemble.

Après quelques années on peut dire que la 4D devient pour certaines entreprises un réalité quotidienne de terrain, supportée par un outil (Synchro) performant, abouti et qui offre de belles perspectives d'avenir en termes de développement 

Rejoignez le  monde de la 4D et gagner en efficacité


La Rédaction 
   

mardi 14 mai 2013

PETROCHIMIE & 4D

la Société TOTAL en la personne de Monsieur Philippe GUILBAUD a répondu à notre interview 4D.

A l'occasion d'un projet pilote 4D, Monsieur GUILBAUD fait le tour en 10 réponses  illustrées des apports de cette technologie dans le domaine de l'industrie pétrolière (exploration/production - pétrochimie/marketing) .

Cet article est reproduit intégralement en français. Une version anglaise suivra pour  nos amis non francophone.

Quelle est votre définition de la 4D ?
C’est l’association des 3 dimensions spatiales et du temps. Le terme s’applique, à mon sens, à diverses réalités, évidemment à des données géographiques, relatives à des objets positionnés dans l’espace à un instant t, mais aussi à des techniques d’acquisition, de traitement ou d’interprétation de ces données géographiques et par extension à tous les composants d’un Système de Gestion de Base de Données : logiciels, architectures informatiques, procédures, etc.…

Comment avez-vous découvert la 4D ?
Au cours de ma formation d’ingénieur Topographe. L’une des applications de la topographie concerne par exemple la surveillance des ouvrages d’art (barrage, tunnel, etc…), on parle alors de métrologie. Le principe consiste  à effectuer des relevés topographiques très précis et régulièrement, d’en déduire les déformations d’un relevé à l’autre et de vérifier que ces déformations sont conformes aux estimations ou à la réglementation. 

L’interférométrie est une autre technique permettant la détection de déformations dans le temps. Elle est par contre utilisée le plus souvent pour détecter des mouvements de terrain en surface, liés par exemple à l’exploitation d’une mine ou d’un champ pétrolifère à terre ou à des phénomènes naturels comme des glissements de terrain très lents ou une activité volcanique. De plus, l’interférométrie se base sur l’analyse d’images satellite radar prises à quelques semaines ou mois d’intervalle.

Comment imaginez-vous l’application de la 4D à votre industrie et en particulier à votre métier ?
A vrai dire, je ne l’imagine pas, les applications sont déjà réelles et nombreuses. Lorsque j’ai intégré Total, j’ai retrouvé une application de la métrologie dans le cadre de la surveillance des bacs de stockage d’hydrocarbure. Les parois de ces bacs sont soumises à de très légères déformations au cours de leur construction notamment. Plusieurs relevés topographiques sont effectués au cours de la construction et des différents tests de remplissage, les déformations sont alors mises en évidence à l’aide de logiciels spécifiques puis analysées par un spécialiste en génie civil (figure1).

Figure1 : relevé topographique sur un bac de stockage à l’aide d’un théodolite – rendu 3D des déformations apparues entre 2 relevés.


J’ai découvert depuis au sein de Total d’autres applications 4D dans d’autres métiers. La géologie ou la géophysique sont aussi des champs d’applications pour la 4D. Je pense notamment aux acquisitions sismiques 4D. Une acquisition sismique traditionnelle nous permet d’imager le sous-sol et déterminer la présence ou non d’hydrocarbures ainsi que leurs caractéristiques, et ce avant la mise en production. La sismique 4D consiste quant à elle en une série d’acquisitions sismiques à intervalles réguliers une fois que l’exploitation des hydrocarbures a débuté. Cela nous permet de suivre l’évolution du mouvement des fluides (huile, gaz et eau) au sein des couches géologiques et d’adapter les techniques d’extraction afin d’optimiser la récupération des réserves (figure 2).

Figure 2 : principe d’une acquisition sismique en mer – cube 3D de données sismique 



Au sein du projet CLOV, j’ai pu côtoyer des spécialistes en ingénierie offshore qui prennent en compte la 4D pour le dimensionnement des futures installations en mer : structures flottantes,  lignes d’ancrages, canalisations flexibles reliant le fond et la surface (figure 4). Ces structures seront constamment en mouvement à cause de la houle notamment, et leur dimensionnement se fait grâce à des simulateurs qui prennent en compte les conditions océanographiques extrêmes.
Enfin et surtout, nous avons souhaité pour CLOV améliorer la planification des opérations offshore et en particulier la détection des interférences entre rigs de forage et barges d’installation des structures et canalisations sous-marines. Nous avons pour cela testé différents logiciels du marché dont Synchro (figure 3).
Figure 3 : intégration des données géographiques et du planning CLOV dans un projet Synchro


 Au final, nous n’avons par retenu Synchro, ses fonctionnalités ont été très appréciées mais nous avons privilégié la mise en place d’une interface entre 2 outils déjà largement déployés dans le Groupe : Primavera et notre Système d’Information Géographique GEOPS.
J’ai bien d’autres exemples en tête, comme le suivi du littoral soumis à l’érosion, l’évolution de l’occupation du sol à partir de photos satellites. Le produit final se présente le plus souvent sous forme de cartes en 2D et dynamique, mais l’altimétrie est toujours prise en compte dans le traitement et l’analyse des données, il s’agit donc pour moi pleinement d’applications de la 4D.

Quels sont selon vous les bénéfices de la 4D pour votre secteur ?
Ils sont multiples. Dans le cadre de la métrologie, il s’agit de répondre à des obligations réglementaires qui touchent à la sécurité de nos installations industrielles. La sécurité est un objectif indissociable de nos activités et la 4D un outil supplémentaire pour y répondre. Au sein du projet CLOV, la volonté d’anticiper et de minimiser les interférences entre rigs de forage et barges d’installation, et donc les situations à risques, va dans ce sens.

Au delà de la sécurité, il s’agit également d’affiner la connaissance, la compréhension de nos données et des objets s’y rapportant, ceci afin d’adapter, d’optimiser nos processus, nos techniques, comme en témoigne l’utilisation de la 4D dans l’exploitation des champs d’hydrocarbures évoquée plus tôt, ou dans le dimensionnement des structures offshore. La 4D est un critère, un outil d’aide à la décision devenu très  important dans certains de nos processus. En fait, tout est soumis aux mouvements, aux changements, ce qui occasionne une nécessité de surveillance. Même ce que l’on considérait comme fixe à jamais il y peu encore, comme le niveau moyen des mers par exemple, utilisé pour nos référentiels verticaux, est en fait soumis à la montée des océans, en cause probablement le réchauffement climatique. A défaut d’impacter nos activités de façon critique, nous suivons tout de même le phénomène de très près.

Enfin, le bénéfice peut aussi être évidemment d’ordre financier, c’est surtout vrai pour la planification des opérations offshore dont les coûts journaliers s’élèvent à plusieurs centaines de milliers de dollars par supports. 

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (maintenant et dans le futur) ?
Oui, malgré le développement de logiciels toujours plus sophistiqués, c’est une approche qui peut être complexe et qui doit être mise en place avec de la rigueur afin qu’elle soit pertinente. En particulier, la 4D nécessite une approche transverse, c'est-à-dire l’implication de 2 métiers, celui de la cartographie, ou du dessin industrielle et celui de la planification, dans le cadre de son application sur CLOV par exemple.

Les 2 parties doivent contrôler soigneusement la qualité de leurs données respectives. De plus, l’association entre les données géographiques et les données métiers (les tâches d’un planning par exemple) est loin d’être facile, elle nécessite de faire des choix, donc une très bonne coopération entre les métiers impactés. Cette transversalité entre métiers n’est pas toujours facile à mettre en place ou à pérenniser.

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?
Une prise en compte accrue voire systématique de la 4D dans nos activités et des outils plus performants. Je pense que tous nos métiers travaillant avec des données géographiques ont conscience de l’importance de suivre, de surveiller l’évolution de ces données dans le temps. Ce suivi est déjà mise en place dans les domaines les plus importants, c’est le cas, on la vu précédemment, pour la sécurité, la géophysique ou la planification, mais il pourrait être systématisé à  l’avenir pour l’ensemble de nos données géographiques sans que cela nécessite un effort trop important. L’autre évolution concerne les outils qui vont devoir mieux intégrer la 4D. Je pense que nous privilégierons le développement de module permettant d’interfacer les différents systèmes d’informations déjà déployés dans le groupe: SAP, Primavera, SIG, etc.,  plutôt que la création d’applications nouvelles et indépendantes.

Est-ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de planificateur et d’ingénieur de bureau d’étude ?
Il faudrait interviewer mes collègues du planning mais les côtoyant depuis plusieurs mois, je sais que l’attente est grande. La gestion des interférences lors des opérations offshore était jusqu’ici effectuée d’une façon plus ou moins manuelle. Nous avons voulu pour CLOV automatiser certaines opérations. Le système que nous avons adopté est très apprécié par nos ingénieurs planning mais le processus devra être amélioré pour les prochains projets.

La 4D = 3D + le temps : Comment voyez-vous l’ajout d’autres dimensions (le coût appelé 5D/ l’approvisionnement 6D/ la gestion du cycle de vie 7D…) ?
C’est une étape nécessaire pour répondre à des objectifs d’optimisation. Là encore, il y a quelques exemples d’application au sein de Total notamment dans les branches ou filiales « Amont » du raffinage et de la distribution. Des outils  d’optimisation des chaines logistiques basés sur des solveurs et des algorithmes mathématiques très complexes ont été étudiés notamment pour l’approvisionnement et la distribution: optimisation de la « Supply Chain » pour les usines de lubrifiants, optimisation de la distribution des carburants, du fioul, des zones de chalandises…
C’était aussi l’un de nos objectifs pour CLOV, à savoir re-planifier une ou plusieurs activités, après avoir  identifié une interférence entre elles, en prenant en compte les coûts journaliers des supports offshore et certaines caractéristiques techniques. Nous avons abandonné cet objectif faute de données fiables pour alimenter un éventuel programme d’optimisation et parce que les variables que l’on maîtrise réellement sont en fait très limitées. Mais cela reste un objectif à moyen terme, peut être plus dans le cadre de la préparation et de la simulation de campagnes offshores que dans leur gestion opérationnel au quotidien.

Si vous deviez résumer la 4D pour vous ce serait quoi ? La gestion et l’analyse de l’évolution d’entités à la fois dans l’espace et dans le temps, bref un peu l’histoire de la vie…

Le Projet CLOV 
Acronyme de 4 champs d’hydrocarbures : Cravo, Lirio, Orquidea et Violetta, découverts entre 1998 et 2006 et situées dans l’offshore Angolais. Situées par des profondeurs d’eau variant entre 1000m et 1400m, les futures installations sous marines, opérées par Total E&P Angola, seront composées de 34 puits producteurs d’huile et injecteurs d’eau, 8 manifolds qui alimenteront 2 boucles de production dont l’une sera équipée d’un système de pompes multiphasiques. Ces 2 boucles seront connectées par l’intermédiaire de 2 tours riser à un FPSO (unité flottante de production, de traitement et de stockage) d’une capacité de traitement de 160 000 barils par jours. L’huile sera exportée vers des tankers via une bouée de chargement et le gaz vers l’usine de liquéfaction Angola LNG par un pipeline sous-marin. Comme tous les Projets de développements « grand fonds », CLOV doit faire face à de nombreux défis technologiques et humains au cours de 4 phases principales : l’ingénierie, la construction, l’installation et la mise en production. Pour y répondre, Total mobilise une équipe multidisciplinaire ayant pour objectif de contrôler les délais, coûts, qualité et risques liés à ces étapes, et de veiller au respect d’objectifs élevés en HSE, en développements local et durable.














La Rédaction 



mercredi 24 avril 2013

SYNCHRO 4D - CONFÉRENCE UTILISATEURS




PRIMAFRANCE partenaire de Synchro Ltd est heureux d'annoncer que la conférence Européenne des utilisateurs Synchro Professional ™ aura lieu le jeudi 2 mai 2013. Cette conférence d'une journée aura lieu à l'Hôtel Copthorne à Birmingham (Angleterre) situé au cœur de la deuxième ville du Royaume-Uni, donnant sur ​​la place du Centenaire et offre un accès facile au centre-ville de Birmingham.
Envisagée dans le même état d’esprit que la première conférence outre-Atlantique réalisée à  Walt Disney World, en Floride, Etats-Unis en 2012, et la deuxième Conférence annuelle de l'utilisateur Synchro qui a récemment eu lieu à la Nouvelle Orléans, Louisiane, Etats-Unis, cette conférence réunira le même énergie, l'enthousiasme et le dynamisme au Royaume-Uni et la communauté des utilisateurs basée dans l'UE.
«C'est une excellente occasion de permettre l’échange entre les utilisateurs Synchro professionnels, d'apprendre à travers  l'expérience des autres, et d'explorer la façon de maximiser les avantages de la planification 4D avec Synchro professionnel. A déclaré Tom Dengenis, PDG de Synchro Software Ltd. "Que vous soyez un utilisateur avancé ou que vous commenciez à recueillir des informations pour une évaluation approfondie des produits, cette conférence est l’endroit idéal pour partager et avoir un aperçu de la communauté des utilisateurs."
Constructeurs, Responsable des Méthodes, Clients, Architectes, Membres de l'enseignement supérieur, vous pourrez profiter de:
Allocution d'ouverture  de Tom Dengenis , Synchro Software Ltd PDG, donnant un aperçu du logiciel  Synchro professionnel,
- Présentation d'études de cas
- La version 4.7 et les perspectives pour la version 4.8
- Echange convivial entre les personnes de l’assistance et l’équipe Synchro

jeudi 14 février 2013

CONTRIBUTION & TÉMOIGNAGE 4D

Evaluer votre capacité à basculer vos projets en 4D



L'utilisation d'une nouvelle technologie est bien  souvent le fruit d'un ensemble de préalables: il faut tout d'abord être séduit par la nouveauté, y voir son utilité dans l'entreprise, son gain financier et de temps.
Mais lorsqu'il faut passer du rêve à la réalité, quel est le risque ?

Essayer c'est s'en faire plus qu'une idée

De nombreuses entreprises souhaitent qu'une expérience soit menée avant d'envisager un déploiement. Il faut être en mesure de tester le concept de 4D.

Donner à faire 

Cette approche passe par une commande auprès de PRIMAFRANCE pour réaliser une 4D pour le compte de l'entreprise. Cette demande est souvent liée à l'expression d'une double préoccupation: essayer d'appliquer cette innovation à une partie de son projet tout en gardant la maîtrise de son budget. 
Cette solution a un avantage: le client est dégagée de toute contrainte. Il attend un livrable et va mesurer son utilité par rapport à son projet. Le client ne prend aucun risque car il peut librement poursuivre en parallèle son activité et son projet n'est pas soumis à l'incertitude du résultat attendu. 

Le second avantage réside dans la nécessité d'obtenir un résultat très rapide. La Preuve de l'efficacité est donc double: mesurer l'utilité de la solution et son temps de mise en oeuvre.

Mais un constat demeure :  le savoir reste l'apanage du prestataire. Cette vision de l'essai est à court terme et ne peut pas satisfaire pleinement l'entreprise. Elle n'a pas pu évaluer l’adaptation de son organisation de travail à la 4D ni confronter son équipe face à l'utilisation de l'outil 4D.

Comment faire ?

Faire soi-même et être accompagné

Cette conception du Test de la 4D correspond à une double exigence: s'approprier le temps d'un projet la connaissance de la 4D et devenir Pilote de cette démarche pour en mesurer soi-même les résultats.

Le scope de la 4D sera maîtrisé (pas nécessairement besoin de l'appliquer à l'ensemble de son projet). L'intégration des parties prenantes dans l'entreprise conduit à une meilleure adhésion dans l'essai sur la 4D. 
L'acquisition de la connaissance est double: par une formation sur l'outil et par l'expérience lors de l'usage de l'outil.

Comme la crainte d'un risque élevé apparaît, PRIMAFRANCE fournit les moyens pour accompagner l'entreprise dans le cadre de la mise en place d'un structuration 4D du projet et garantit le résultats en réalisant la 4D (en cas d'échec de l'équipe de l'entreprise).

L'entreprise a formé son personnel, obtenu son adhésion dans le cadre d'un projet innovant, a bénéficié d'un livrable, a pu en mesurer l'utilité et en a maîtrisé les différents aspects. L’entreprise dispose d'une véritable mesure pour se faire une opinion.

Lors de la phase d'achat éventuel ou de déploiement, le personnel pilote et moteur est déjà formé rendant l'utilisation de l'outil plus immédiate et la mise en place d'utilisateurs relais est déjà assurée.

Pour une meilleure intégration de la 4D dans votre organisation: Réalisez un projet pilote.

Des exemples concrets depuis 2012 

Certaines entreprises du monde du BTP et de l'ingénierie ont souhaité mettre en place des Projets Pilotes ou des Essais 4D.  VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS, GCC, BOUYGUES INTERNATIONAL, DCNS, BATEG, SYSTRA (INEXIA), le CEA ainsi que IMAGINEERING

Rejoignez le cercle des entreprises innovantes qui souhaitent utiliser la 4D.

Contactez-nous 01 56 83 87 30 



La Rédaction  





samedi 5 janvier 2013

2013 - L'ANNEE DE VOTRE PASSAGE A LA 4D













Toute l'Equipe de PRIMAFRANCE vous souhaite une bonne année 2013 pleine de projets 4D. 


2013 : des nouveautés en perspectives 


Devant l'essor de la 4D et vos nombreuses demandes, PRIMAFRANCE vous propose une gamme complète de services pour aborder la 4D efficacement et en toute sérénité.

PRIMAFRANCE CONSEIL

Nous vous accompagnons dans la définition de votre besoin fonctionnel en 4D.  A travers une évaluation technique de vos attentes, nous vous proposons une méthode d'implémentation de la 4D et des produits supports de votre 4D.

Notre équipe 4D vous apporte le soutien nécessaire pour déployer la 4D au sein de votre département Méthode

Afin de s'assurer les bonnes pratiques, PRIMAFRANCE vous propose des sessions de coaching sur votre personnel (Utilisateur et Manager).

PRIMAFRANCE MAINTENANCE 

Disposant d'une logistique de pointe, PRIMAFRANCE met à votre service une cellule HELPDESK à haute valeur ajoutée.

Notre méthodologie de diagnostic des problèmes et notre approche innovante de leur résolution vous garantissent une réponse utile et exploitable avec un résultat immédiatement visible.

Notre domaine de compétence: la 4D processus et Synchro Professionnel (outil) .

- Une prise en charge 5/7 de 9h00 à 18h00
- Une approche Multi-canal (téléphone, fax, email, ...)
- Un système innovant pour résoudre vos problématiques 
- Un personnel dédié, spécialiste en CAD et en technique de planification 
- La fourniture d'update et d'upgrade sur le logiciel SYNCHRO 

PRIMAFRANCE FORMATION 

Fondé sur une pédagogie particulièrement adaptée aux utilisateurs ayant des profils différents,PRIMAFRANCE a mis en place des formations destinées à l'apprentissage de l'utilisation de Synchro Professionnel (outil de 4D) ainsi qu'à la connaissance des processus 4D. 

Efficace et éprouvé, les sessions de Training sur les processus 4D et sur Synchro offrent une amélioration notoire des compétences sur la gestion de vos projets en 4D. 
Le stagiaire gagne en connaissance des conceptions de la 4D, des processus ainsi que des fonctionnalités de l'outil.


PRIMAFRANCE SERVICES 
L'utilisation d'un logiciel suppose un certain investissement qui peut se révéler inadéquat lorsqu'on recherche un profit immédiat, c'est pourquoi PRIMAFRANCE a crée 4D-Services, des prestations tournées vers: 

- la conversion des plans 2D en 3D 
- l'intervention sur le séquençage graphique du modèle 3D 
- la réalisation des plannings d'activité pour le projet 
- le liaisonnage des éléments graphiques aux tâches du planning
- votre cinématique 4D  


Pour toute information, n'hésitez pas à nous contacter au + 33 (0)1 56 83 87 30.

Meilleurs Voeux


La Rédaction 

  

mercredi 12 décembre 2012

RÉFLEXIONS AUTOUR DE LA 4D

Building Information Modeling (BIM) Versus 4D ?

Alors que la 4D progresse dans le monde de l'ingénierie Industrielle et de Construction, certaines opinions semblent indiquer qu'il faut soit mettre en place le BIM, soit la 4D  - Alors BIM Vs 4D ? -  Doit-on vraiment les opposer ?



Quelques définitions pour éclairer le débat: 
Le concept de BIM est né dans les années 70 grâce à Charles Eastman mais c'est l'architecte Phil Bernstein qui lui offre une seconde jeunesse.
Le BIM (Building Information Modeling) est une représentation numérique des caractéristiques physiques et fonctionnelle d'un bâtiment intégrant la géométrie de la construction, les relations spatiales, les informations géographiques, les quantités ainsi que la propriété des éléments de construction.
La réunion d'autant d'informations sur un modèle 3D numérique participe au processus de conception du bâtiment, mais la force du BIM consiste à pouvoir réutiliser ce processus lors de la phase d'exploitation jusqu'à la possible démolition du bâtiment. 

Constructibilité / BIM

Le processus de construction intègre la notion de Constructibilité: Émettre des Hypothèses pour définir la meilleure stratégie de construction d'un ouvrage est essentiel. Les paramètres envisagés sont les moyens/ressources (matériels & humains), les coûts et les délais. 

La constructibilité étant inhérente au processus d'édification ou d'assemblage, le BIM intègre donc la dimension du coût, des ressources et des délais.

 Et la 4D ?

C'est le processus permettant de relier une maquette 3D à un planning de construction.
Le planning est l’expression du phasage du projet détaillant l’enchaînement des tâches et leur durée.
Engrener le planning, tâches après tâche en respectant la durée de chacune d'elle, c'est voir  apparaître dans l'ordre chronologique les éléments graphiques de la maquette 3D.

Sachant qu'un planning peut être chargé en coûts et en ressources, la 4D n'est rien d'autre que l'expression imagée de la Constructibilité

4D versus BIM: un faux débat

La 4D est donc une  composantes du BIM. Il n'est pas cohérent de vouloir les opposer. Mais si le proverbe nous rappelle qu'il n'y a pas de fumé sans feux, pourquoi cette opposition et d'où vient-elle ?

Ce débat est analogue à celui de la poule et de l'oeuf. Doit-on avoir un modèle 3D complet pour ajouter la 4D ou bien doit-on commencer par s'interroger sur le phasage pour disposer d'un modèle ?
Les arguments en faveur de l'antériorité de l'un ou de l'autre se tiennent. Pour construire, il faut savoir ce qu'on va représenter et choisir les matériaux adéquates. Le modèle 3D est donc essentiel. Mais à quoi sert d'avoir un joli dessin si techniquement la réalisation n'est pas possible ou pas fiable. La faisabilité est donc une donnée essentielle. Additionné au coût et aux ressources, il est clair que la 4D devient donc un enjeu pour savoir si le projet va se poursuivre ou sera abandonné. 

Le problème ne se pose que dans une appréciation chronologique des faits (la 4D ou bien le BIM) en réalité il s'agit de travaux parallèles.

Pendant que la division des Méthodes travaille au séquençage des tâches de construction, le Design technique est assuré conjointement par les personnes en charges de la CAO/DAO et des calculs.

C'est par le jeu des ajustements entre les différentes entités d'un Bureau d'Etude que le BIM se met en place. 

Mais la vrai question est : Peux-t-on modéliser le BIM ?

C'est dans ce contexte que les divergences apparaissent véritablement. ne devrait-on pas avoir un modèle BIM très intégré pour aborder la 4D ?
La réponse théorique serait OUI car plus le modèle 3D est enrichi et plus l'analyse de constructibilité sera fine.

Mais on a bien vu que la réalité de terrain est tout autre: on travaillera sur des enveloppes graphiques grossières et on ne disposera pas de l'ensemble des données sur le modèle 3D,  néanmoins utiliser la 4D c'est s'assurer de la cohérence du phasage, de la faisabilité du projet.

Une solution de synthèse: l'évolution parallèle 

Dans la mesure où le point de connexion entre les éléments qui compose le BIM se trouvent entre la maquette 3D et son animation par le planning (la 4D), s'il est possible de faire évoluer le planning en même temps que la maquette 3D, il est possible de modéliser le BIM.

Le secret réside dans la Synchronisation des éléments 3D et du planning connecté. Lorsque la maquette s'enrichit d'informations supplémentaires, les attributs sont repris dans la 4D qui subit le même enrichissement de facto. 

D'un point de vue IT, le BIM se conçoit comme une construction fondée sur l’architecture SOA. Disposer d'un outil 4D intégrant les modifications par principe de versioning est le moyen le plus sûr de créer un système d'information qui  va permettre la réalisation du BIM.

Le logiciel Synchro a été conçu dans cette perspective afin d'offrir un point de départ à la démarche de structuration du BIM.
Partir de la réalité d'un phasage, établir la connexion avec un modèle 3D, y ajouter les attributs nécessaires puis gérer les scénarii de constructibilité en ajoutant à chaque version,tel est la vocation de Synchro.

Conclusion


La 4D est un élément du processus BIM et personne ne saurait dire le contraire. Mais cet élément est structurant et intégrant. Aussi utiliser un outil de synchronisation (Synchro) se révèle être le plus souvent le meilleur moyen de fixer les fondements d'une démarche BIM.


  
   



mercredi 7 novembre 2012

Actualité 4D

La 4D et le Ferroviaire, un mouvement en marche. 

 

PRIMAFRANCE est heureux d'accueillir le département ingénierie ferroviaire de SYSTRA (anciennement INEXIA) au sein de la communauté des utilisateurs SYNCHRO 4D

Au-delà des aspects linéaires de leurs projets, cette ingénierie experte dans son domaine a su très tôt détecter les problématiques générées par la complexité des ouvrages qui lui sont confiés. 
L'urbanisation croissante a conduit au développement de projets intégrant les transports urbains dans une approche multidimensionnelle. Relier les centres vitaux avec les zones nouvelles, démultiplier les possibilités de transports, créer des interconnexions dans les zones centrales, désengorger les axes routiers traditionnels sont autant de contrainte qui conduisent les pouvoirs publics à miser sur le tramway comme sur les lignes à grande vitesse.
le Grand Paris, Euroméditerranée sont autant d'exemple concret de cette mouvance actuelle.

Il faut dès lors élargir le spectre de travail et prendre en compte dans une cohérence nécessaire, les axes routiers, les tracées de lignes ferroviaires, les gares les ouvrages de génies civils. Un fois que ces schémas sont positionnés, il est aussi nécessaire d'organiser les chantiers, les déviations routières, coordonner les corps de métier pour gérer les risques de co-activités.
Enfin au delà des aspects techniques, il faut à chaque étapes du projet communiquer.

La planification est un métier concret et complexe à la mesure des données quelle traite, néanmoins elle souffre  d'un handicap majeure: les approches graphiques du temps sont difficile à imager.Certes les représentations graphiques linéaires existent depuis longtemps mais elle restent l’apanage des techniciens. Le profane est souvent en bute à la compréhension des Ganttchart, des courbes de progression et des légendes qu'il faut s'approprier avant de comprendre une représentation spatio-temporelle. 
Le paradoxe: bien qu'il soit profane c'est  souvent à lui de décider.

SYSTRA l'a bien compris. En rejoignant la communauté 4D, cette ingénierie a misé sur une communication claire.  La 3D offre un graphisme compréhensible par tous, plus accessible par la représentation des volume. On ne doit plus deviner ou imaginer, on regarde simplement. La liaison avec le planning permet de simuler les conditions réelles de construction sur un modèle 3D. La construction virtuelle apporte cette visibilité qui manquait à ce jour.

Dans les phases de réponse à appel d'offre, l'illustration d'un carnet de phasage par une cinématique 4D se révèle un atout de choix et dissipe tout malentendu. On gagne en efficacité et en simplicité d'explication. Ce qui se révèle simple est souvent perçu comme évident et emporte l'adhésion. 

En phase de préparation chantier, la réalisation du séquençage est grandement facilitée par la 4D. Le phasage se transforme en scénario pour le modèle 3D. Animer le modèle selon le phasage revient à jouer le film. Il est plus facile dès lors de relever les incohérences. La 3D est pilotée par le planning et non par une animation pédagogique.

En situation  d'exécution chantier, la partie planning de SYNCHRO assure le suivi et l'avancement du projet et sa traduction visuelle immédiate joue un rôle déterminant lors des revues de projet. La réalisation de cinématique 4D comparative permet aussi de traduire rapidement les avances ou retard de phases sur le projet. 

Gageons qu'avec cette approche technologique supplémentaire, SYSTRA mise sur les modes d'organisation de projet et de communication de demain. 



La rédaction 



lundi 1 octobre 2012

LA 4D INDUSTRIELLE

PERCÉE DANS LES HYDROCARBURES

Traditionnellement reconnue dans le domaine du BTP, la 4D poursuit son chemin dans celui du secteur du Gaz et de la Pétrochimie.

Les applications de la 4D sont nombreuses et les acteurs du marché l'ont bien compris.



GRTGaz, société leader dans son domaine d'activité et pour laquelle nous avons consacré un article sur la 4D, fait appel de nouveau à PRIMAFRANCE dans le cadre d'un seconde projet faisant intervenir la 4D.






un des départements du géant pétrolier, a souhaité collaborer avec PRIMAFRANCE dans le cadre d'un projet en ayant recours à  la 4D. Le projet étant en cours, et compte tenu de la confidentialité qui nous lie à notre client, PRIMAFRANCE n'est pas en mesure de fournir d'une quelconque manière que ce soit plus d'informations sur l'utilisation de la 4D dans ce projet.




La 4D est une fois de plus à l'honneur.

Apportant une visibilité pour gérer des options et manager des solutions techniques, les acteurs du secteur se tournent résolument vers une technologie de pointe, et un processus de travail convergent qui offre une passerelle entre le monde du Design et celui de l'Ordonnancement.

La 4D, à travers son outil SYNCHRO est le lien tangible et essentiel qui manquait pour permettre le passage d'une discipline vers l'autre.

Chaque corps de métier reste maître de ses connaissances, mais mesure les interactions entre les professions. 

A l'heure ou l’intégration, en termes de vision englobante est devenue stratégique pour une entreprise industrielle, le processus 4D et son outil SYNCHRO offre de véritable perspective pour accroître la performance et délivrer à l'heure et au moyen d'un budget maîtrisé.



La rédaction





vendredi 17 août 2012

4D & PÉDAGOGIE

4D: UNE FORMATION D'AVENIR 


La 4D pénètre le monde de la Planification à vitesse grand V. Les frontières entre Design & Planification s'amenuisent.

Déjà très en vogue, le B.I.M (Building Information Model) devient un élément essentiel de la méthode et des conceptions d'ouvrages d'ingénierie. Comment concevoir un graphisme sans bénéficier d'informations adéquates venant le renseigner ?

La 4D constitue un aboutissement à cette démarche. Visualiser les temps de construction & d'assemblage sont devenus indispensables. La constructibilité ne doit plus être un concept ni encore moins une abstraction. Elle doit au contraire être visible et partagée par tous. Il n'est plus question de s'en faire une idée, elle doit être au contraire identique pour tous. C'est cet argument majeur qui soutient la démarche de toutes les acteurs de la construction et de l'assemblage: avoir la même représentation de ce qui sera édifié.

L'acte de construire doit devenir "pré-visible".

"...Une demande croissante des Professionnels..."

 En forte demande de la part des bureaux d'études et chez les constructeurs, la 4D est en train de devenir un argument de poids pour emporter un marché. La formation professionnelle à la 4D devient essentielle. Un facteur de différenciation fort pour l'embauche.

En témoigne les descriptions de postes en interne dans les entreprises.
Le profil idéal: Ingénieur idéalement du BTP, ayant de solide compétences en CAO/DAO sur les outils du marché, avec une connaissance approfondie de la planification et ayant une connaissance en 4D.


PRIMAFRANCE offre des prestations pour montée en compétence sur la 4D (processus et outil) 

Renseignez-vous 01 56 83 87 30 



lundi 16 juillet 2012

ACTUALITES 4D

PÉRIODE ESTIVALE: RÉFLÉCHIR ET AMÉLIORER 

Lorsque l'activité se ralentit, les entreprises mettre a profit cette période pour monter des cellule de réflexions. L'objet est simple: réfléchir à de nouvelles approches de travail, lancer des nouveaux projets, des tests, expérimenter....

Les mois de Juillet et Août 2012 ont été l'occasion pour les constructeurs, les bureaux d'études, les industries en général de s'interroger sur la 4D.

vendredi 22 juin 2012

Interview 4D


La 4D : vers une convergence des métiers du 

bâtiment ? - Une réflexion d'un bureau d'étude 

innovant.

Le domaine du bâtiment rassemble des métiers composites de plus en plus spécialisés et nécessitant du personnel adéquat et formé.
Alors qu’on a assisté pendant longtemps à un cloisonnement des activités, une première réflexion sur la convergence avait semble-t-il vu le jour par le rapprochement des formations scolaires[1]. Il s’agit de donner aux étudiants une vision plus intégrée autour des métiers du bâtiment et de la construction en général.

Ce premier pas a poussé des groupes de réflexions de grandes entreprises de construction pour concevoir avec le BIM, la 4D comme un véritable processus de construction.

Il existe aujourd’hui un grand mouvement sur le BIM 3D que le monde de l’architecture semble prendre à bras-le-corps (cf les conférences de l’ordre des architectes de Paris 19 et 21 juin 2012). L’intégration du planning aux maquettes 3D étant considérée comme l’étape suivante inéluctable.   

PRIMAFRANCE, promoteur des approches 4D et concepteur de la méthodologie MPD (Modular Design Planning)© pour l’implémentation des processus 4D a ouvert des chantiers par son accompagnement auprès des professionnels du secteur (constructeurs et bureau d’étude).

 Des sessions de formations d’équipe dédiées ont permis à travers des séminaires de prendre conscience des bénéfices que peut apporter la 4D. Ces séances de travail se sont déroulées avec les responsables méthodes des ingénieries intégrées (chez les constructeurs) et d’un certain nombre de bureau d’étude.

Commencé il y a quelques mois, nous poursuivons notre cycle d’interviews afin de vous faire partager les points de vue et les convictions des acteurs de la 4D.


Nous avons interrogé le Bureau d’Etude IMI (Ingénierie Méthode International), dirigé par Messieurs GARCIA et COUSTAU.
Ces deux ingénieurs méthodes sont les auteurs de la conception de grands ouvrages. Ils ont donné la parole à 

Luc SAURY, ingénieur méthode et spécialiste de la synthèse de plans.


 En dix réponses ciselées, Monsieur SAURY dresse le portrait de la 4D et de sa vision pour le futur dans le domaine du BTP.


Qu'est ce que la 4D pour vous ? 
La 4D est la synthèse cinématique entre le projet DAO 3D et la planification. 

Certains acteurs sur le marché oppose méthode 4D et outil 4D qu'en pensez-vous ?
C'est une erreur car la méthode et l'outil sont nécessairement complémentaire.

Comment avez-vous découvert la 4D ?
Le concept de 4D ainsi que son illustration technique (logiciel SYNCHRO) m'ont été  révélé à l'occasion du Salon IMAGINA dans son édition 2012 à Monaco en février 2012.

Comment imaginez-vous l'application de la 4D à votre activité ?
Il faut envisager deux temps. 

J'imagine bien l'application de la 4D dans le cadre d'une démarche commerciale auprès des Maîtres d'ouvrage afin de leur présenter concrètement les séquences de phasage à mettre en oeuvre pour édifier leur construction. Il est important que la maquette 3D ne soit pas perçue comme un ouvrage artistique seulement mais comme l'expression des transformations successives du paysage pour atteindre sa forme définitive.
Créer un cahier de phasage sous une forme vidéo est une avancée notoire. Nous pourrons accélérer les discussions et éviter toute erreur de compréhension entre le bénéficiaire des travaux et  les constructeurs.

Dans un second temps, je vois la 4D comme étant un moyen essentiel dans l'accomplissement des missions de MOE/OPC.
La 4D est un processus de travail qui nécessite un outil convergent. SYNCHRO offre la possibilité de relier les éléments graphiques d'une maquette 3D à un planning. On peut dès lors considérer qu'avec un outil pareil, le maître d'oeuvre puisse conduire plus aisément son chantier et avoir de la visibilité sur l'édification de l'ouvrage à construire.
De même, la coordination du chantier, le suivi et l'avancement du planning seront facilités par la 4D puisqu'on pourra prévisualiser les impacts du retard ou de l'avancement de certaines phases de construction dans le planning.

Quels sont pour vous les bénéfices de la 4D pour le secteur du BTP?
Les atouts majeurs de la 4D dans le secteur du BTP sont: 

- réunir deux métiers distincts comme les projeteurs DAO 3D (B.E.T) et les planificateurs (Service Travaux) dans l'acte de construire,ce qui est rarement le cas à ce jour

- proposer une visualisation concrète d'un projet avec la notion de temps aux clients potentiels

La 4D est un outil pédagogique et commercial pour convaincre les investisseurs .

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (maintenant et dans le futur) dans le domaine du bâtiment ?
L'utilisation de la 4D dans le bâtiment impose la réalisation des plans TCE en 3D, ce qui est rarement le cas dans les projets de petite et moyenne importance à ce jour, néanmoins la démocratisation de certains outil de CAD laisser présager que de nombreux acteurs vont assez rapidement y venir.

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?
la 4D a un très bon avenir devant elle. Mais le marché doit être éduqué afin de démocratiser son utilisation auprès des intervenants concernés. Côté outil, les fonctionnalités vont être de plus en plus conviviales au fur et à mesure des nouvelles versions, ce qui permettra une prise en main plus rapide.

Est-ce que selon vous, la 4D va durablement impacter les métiers du bâtiment ?
La 4D va, d'une manière transverse, rapprocher les deux métiers distincts actuellement que sont les projeteurs DAO 3D (B.E.T) et les planificateurs (Services Travaux), deux métiers complémentaires à l'acte de construire.

La 4D =3D+le temps: Comment voyez-vous l'ajout d'autres dimensions ( le coût/5D, l'approvisionnement/6D, la gestion du cycle de vie du produit/7D...) ?

L'ajout d'autres dimensions permettra un meilleur dialogue avec les autres métiers du bâtiment comme : 

L'économiste et le directeur de travaux (la 5D) 
Le métreur et le conducteur de travaux (la 6D) 
Le gestionnaire de maintenance et les utilisateurs (la 7D) 

Si vous deviez résumer la 4D, pour vous, ce serait quoi ?
Un formidable outil de communication et d'interactivité.

  
 La Rédaction 




[1] Voir notre article intitulé « évolution ou révolution »