TEMOIGNAGE 4D - CONSTRUCTEUR

INTERVIEW 4D - M. Antoine Scaperrotta

Dans la poursuite de nos témoignages sur la 4D, La parole est donnée à Monsieur Antoine SCAPERROTTA, Responsable du Service Planification d'un des Leaders de la Construction en France et dans le Monde.

Antoine Scaperrotta, qui êtes vous ?

Je suis responsable d’un service de planification d’une filiale d’un leader Français qui est fortement établi en Asie Centrale.

Les projets sur lesquels j’interviens ont des contraintes de délai important du fait d’un carcan contractuel et commercial très fort.

Le client étant le président d’une nouvelle république de la CEI, celui-ci met un point d’honneur à ce que ses projets de construction soient livrés dans les délais.

Dans ce cadre nous avons mis en place un management du planning et d’indicateur d’avancement de

projet à partir de Primavera 6.

Puis sur le dernier grand projet de cette entité nous avons déployé le planning 4D en phase d’exécution. 

Quelle est votre définition de la 4D ?

Pour ma part, je parlerai d’une Modélisation / Simulation 4D. Par la liaison d’un modèle 3D type autocad ou BIM et d’un planning, cela permet de mettre en dynamique la stratégie définie par les équipes de projet. Le but étant de vérifier que la stratégie établie est efficiente dans son déroulement, et bien entendu de prendre les dispositions nécessaires pour répondre aux difficultés montrées par la simulation de l’exécution du projet.

Comment avez-vous découvert la 4D ?

J’ai découvert la 4D lors de mon passage chez Primafrance en 2010 pour une formation avancée sur le logiciel Primavera 6. J’ai pu discuter avec le responsable du pôle 4D qui m’a fait quelques démonstrations instructives et didactiques. La démonstration m’a paru convaincante, j’ai alors creusé de mon côté pour trouver des informations  complémentaires sur cette techniques de planification.  Puis de retour dans mon entité, j’ai entrepris un travaille de communication avec des chefs de projet. Lors de la signature d’un très grand projet, le chef de projet qui avait le plus accroché sur le sujet m’a demandé de mettre en place ce type de planification. La démarche a rencontré un fort écho qui a raisonné aux plus hautes sphères de l’entreprise.

Comment imaginez-vous la 4D à votre secteur d’activité et plus particulièrement à votre métier ?

Actuellement, je travaille pour un leader mondial de la construction. En tant que responsable du service planification, je pense que la  planification 4D est une grande avancée dans le management des risques et dans la démonstration de l’efficience de la stratégie qui sera déroulée pour la réalisation du projet.

Quels sont selon vous, les bénéfices de la 4D pour votre domaine d’activités ?

Lors de la mise en œuvre en phase d’exécution et de la présentation aux équipes du projet du

planning 4D, nous avons vu les avantages de la démarches par :

• Une meilleure intelligibilité du projet par tous les acteurs grâce à la représentation visuelle

Une anticipation des difficultés techniques et constructives

• Une anticipation sur les dispositions de sécurité à mettre en place et les points d’arrêt

• Une estimation de la mobilisation du matériel dans le temps

• Un pilotage de l’avancement physique orienté travaux, la gestion des indirects

• Une stratégie planning optimisée, plus précise en coordination et fiable – Support de discussions travaux et commerciales

• Une optimisation de l’outil industriel –une augmentation de la  Productivité par une plus grande réactivité sur site

• Un suivi et pilotage de la productivité – Comparait l’avancement réel à l’avancement programmé.

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (Maintenant et/ou dans le futur) ?

Actuellement, je ne vois plus d’obstacle majeur pour la mise en place d’une démarche 4D dans les entreprises. La révolution pour la réalisation des études sous modélisation en 3D est avancée. Le prix du matériel informatique pour des machines d’une puissance pouvant

faire tourner les modèles est devenu accessible. Les personnels sont formés ou peuvent être formés pour s’approprié l’outil informatique.

L’obstacle reste la complexité du/des logiciels de simulation 4D. Les avancements physiques et du modèle peuvent être très difficiles à faire correspondre. Cela demande une forte capacité de synthèse et de réflexion.

Pensez-vous que la 4D en tant qu’approche de travail pourra être déployée au sein devotre entreprise ? Si oui à quel horizon ?

Le Direction Technique, les services Architectes et Méthodes sont déjà sous BIM. Le pas à franchir pour passer à la 4D a été fait en phase de projet. La direction générale de cette entité a pris l’engagement de mettre en œuvre la 4D sur le futur grand projet qu’elle devrait signée en fin 2014. Le plan de développement est en marche.

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?

Ma vision future est que la 4D deviendra la référence pour le processus de planification. De part mon expérience, Il y a encore des blocages techniques pour la liaison des bases de donnée, les logiciels nécessitent une meilleure ergonomie et de nombreuses passerelles plus  intuitives tant sur le modèle en 3D que sur le planning de Gantt.

Est ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de la

planification et plus généralement les Méthodes (Bureau d’Etudes et

Ingénieries)?

De part la mis en place du BIM en phase architecture, cela ne peut qu’avoir un impact positif sur la coordination d’études, de la mise en place des méthodes et de la coordination en phase de travaux.

La 4D = 3D+ le Temps : Que vous inspire l’ajout d’autre dimensions (le coût 5D, l’approvisionnement 6D, la gestion du cycle de vie d’un bâtiment 7D…) ?

En ce moment nous sommes dans l’intégration de l’activité financière dans nos plannings par le biez du WBS. Dans un futur plus ou moins lointain l’intégration des 5 et 6 dimensions seront fortement promues en phase d’exécution. La 7D (Sustainable developpement) est à

développer en phase conception.

INTERVIEW 4D - LAPLACE

4D : Ce sont nos Utilisateurs qui en parle le mieux !       

Ce mois-ci, PRIMAFRANCE donne la parole à Monsieur Matthieu LEGENDRE.

Matthieu LEGENDRE

Attaché de Direction 

Responsable du Département Planification

Quelle est votre définition de la 4D ?

C’est une simulation associant la modélisation d’un ouvrage à construire et un planning travaux en vue d’organiser les actions de construction dans le temps.

Comment avez-vous découvert la 4D ?

En recherchant, après une formation Sketchup,  à allier un planning aux objets 3D en 2009. Via Internet,  nous avons découvert le site de Synchro Ltd. Acquis  dans le courant 2010, Synchro  est resté jusqu'à la fin 2013 en phase expérimentale au sein de la société Laplace.

Comment imaginez-vous la 4D à votre secteur d’activité et plus particulièrement à votre métier ?

L’outil de base du planificateur. Par retour d’expérience, l’ordonnancement est un préalable à toute réalisation de planning. La 3D est/sera l’outil indispensable de définition de l’ordonnancement, la 4D son aboutissement.

Quels sont selon vous, les bénéfices de la 4D pour votre domaine d’activités ?

1.    Une amélioration des travaux de construction,

2.    Une planification plus précise et plus concrète,

3.    Une source de résolution anticipée des interfaces entre les actions,

4.    Présynthèse,

5.    Une visualisation améliorée de l’évolution temporelle du projet.

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (maintenant et/ou dans le futur) ?

Dans le cadre du développement de la 4D et des méthodes BIM c’est le mode collaboratif qui doit être privilégié. A ce jour, tous les  intervenants Conception/ Réalisation n’ont pas cette approche (c’est un point de vue général).

 Je pense que si les outils et matériels peuvent travailler dans un futur proche sur ce mode (moins de cinq ans), les moyens humains seront plus difficiles à mobiliser pour développer ce mode collaboratif (du moins au niveau national).

 C’est sur ce dernier point que doit se porter tous nos efforts, en particulier sur les donneurs d’ordre.

 Pensez-vous que la 4D en tant qu’approche de travail pourra être déployée au sein de votre entreprise ? Si oui à quel horizon ?

Immédiat, dans le cadre du développement des méthodes BIM.

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?

Le moyen d’aboutir au process type projet aéronautique/militaire dédié aux ouvrages de la construction.

Est ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de la planification et plus généralement les Méthodes (Bureau d’Etudes et Ingénieries)? 

Oui, c’est un passage obligé. Les difficultés actuelles du métier d’OPC (prix en baisse, mission galvaudée) doivent nous permettre de rebondir et démontrer auprès de nos partenaires la plus-value de nos méthodes via la 4D.

La 4D = 3D+ le Temps : Que vous inspire l’ajout d’autres dimensions (le coût 5D, l’approvisionnement 6D, la gestion du cycle de vie d’un bâtiment 7D …) ?

Comme précédemment évoquer, le développement en mode collaboratif d’un process dédié aux opérations de constructions de bâtiment.

La société Laplace travaille depuis plusieurs mois sur les méthodes BIM afin d’affermir et de rendre opérationnelles ces méthodes. En tant qu’Assistant Maître d’Ouvrage, nous avons développé et imposé aux futurs intervenants de conception ces méthodes pour un projet sur le Mans.

Si vous deviez résumer la 4D, pour vous ce serait quoi ?

Instrument de contrôle des actions de construction dans l’espace et le temps.

INTERVIEW 4D - ARTELIA

Après une légère pause, nous reprenons notre cycle de

témoignages sur la 4D. Aujourd’hui PRIMAFRANCE donne la parole à Madame Joëlle CONVERSY.

Joëlle CONVERSY

Directrice du Département Planification & Organisation de la société ARTELIA Bâtiment & Industrie

Quelle est votre définition de la 4D ?

« Chez ARTELIA, le terme « 4D » est déjà utilisé depuis de nombreuses années pour

regrouper toutes les activités de « Désamiantage-Démantèlement-Démolition-Déconstruction »

Dans le contexte actuel « 3D &; Maquette numérique », la 4D consiste à donner une dimension complémentaire à un objet 3D : en particulier, dans notre cas il s’agit de renseigner la notion de temporalité des objets d’un projet de construction. »

Comment avez-vous découvert la 4D ?

« En 2010, à travers un projet de Recherche &; Développement, interne à notre société, qui visait une automatisation, ou semi-automatisation a minima de la production de phasages travaux. Le document « Phasage des travaux » associé à un planning est un des livrables de notre activité. »

Quels sont selon vous, les bénéfices de la 4D pour votre domaine d’activités ?

« Le bénéfice principal est un gain de temps dans la production des phasages au fil de l’évolution d’un projet : par extension, il s’agit donc de gagner en flexibilité dans une certaine mesure, mais aussi et surtout de fiabiliser et parfaire nos études.

Dans une plus large mesure, il s’agit de mettre davantage à profit les « longues » phases études en simulant l’exécution, et donc, en en anticipant les principales problématiques de réalisation et/ou d’interfaces de travaux (hors aléas de chantier). »

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (Maintenant et/ou dans le futur) ?

« L’accès à la donnée de base est compliqué : 

•les projets conçus en Maquette Numérique sont encore trop peu nombreux

•dans les études amont (phases faisabilité, APS, AVP …) un élément essentiel de notre activité est d’intégrer cette Maquette dans son environnement – ce qui nécessite une modélisation à part entière ou l’acquisition de données difficilement trouvables de l’environnement du futur projet (coût et disponibilité en tant que tel ) »

Pensez-vous que la 4D en tant qu’approche de travail pourra être déployée au sein de votre entreprise ? Si oui à quel horizon ?

« Oui, la 4D semble être un réel outil de travail à terme : l’horizon 2017 semble raisonnable

compte tenu des récentes lois passées en ce sens et de la mobilisation principaux acteurs (Architectes, BET, majors du BTP …) »

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?

« Là où la 4D nous permet actuellement de nous affranchir autant que possible des supports papier statiques trop peu immersifs, nous pensons qu’un objectif majeur de la 4D dans le futur sera d’en améliorer toujours plus l’aspect immersif : via la réalité augmentée, par exemple. »

Est ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de la planification et plus généralement les Méthodes (Bureau d’Etudes et Ingénieries)?

« L’anticipation des principales problématiques aval, dans les études amont, ne peut que bouleverser les méthodes de travail de ces secteurs d’activité : ils lui confèreront une plus grande légitimité, mais également davantage de responsabilité.

Cela amène également à réfléchir autour de synergies de métiers jusque-là tout à fait dissociés : conception intégrée au sens large (faisabilité structurelle, cost control, approvisionnements, méthodes d’exécution,  etc.) »

La 4D = 3D+ le Temps : Que vous inspire l’ajout d’autres dimensions (le coût 5D, l’approvisionnement 6D, la gestion du cycle de vie d’un bâtiment 7D…) ?

« Ces notions sont effectivement intéressantes, mais leur pertinence nécessite d’être démontrée ne serait-ce que par le besoin effectif des intéressés : ce qui passera par une réelle interopérabilité des outils, par l’objectif si ce n’est par les moyens.

Pour autant, les exemples que vous citez ne doivent pas être proposés comme des ajouts de dimensions : il ne s’agit là que d’une 4D multi paramétrée, et cela doit être appréhendé comme tel.

La maquette « xD » doit stocker toutes les données de construction d’un ouvrage/bâtiment pour permettre, au-delà de la phase de réalisation, une exploitation-maintenance opérationnelle, puis une réhabilitation, puis  …. »

Si vous deviez résumer la 4D, pour vous ce serait quoi ?

« La 4D est pour nous la virtualisation/simulation de la vie d’un bâtiment de sa naissance à sa mort.

Nous pourrions même en appréhender la renaissance si son approche ne se cantonnait pas à l’objet mais à sa composition élémentaire. »

La Rédaction 

BIRMINGHAM - CONFÉRENCE UTILISATEUR EUROPÉENNE

15 et 16 mai 2014

BIRMINGHAM 

CONFÉRENCE EUROPÉENNE

 DES UTILISATEURS SYNCHRO

(Ce sont les Utilisateurs qui en parle le mieux)

Rejoignez-nous pour 2 jours d'échange et de travail sur les approches 4D

(15 et 16 mai 2014) 

Venez découvrir, à travers des témoignages / cas pratiques, comment Synchro est devenu l'outil essentiel lorsqu'on "pense son projet " en 4D. 

 

PRIMAFRANCE LANCE LES SERVICES 4D

Conjuguer le besoin et le budget 

Depuis quelques années la 4D a fait son entrée 
chez les constructeurs, les architectes,  les
bureaux d'étude. La maîtrise d'ouvrages publics s'y intéresse de près et commence à conduire des opérations d'aménagement en 4D. Les collectivités territoriales s'équipent en maquette numérique et les grands acteurs publics (transport, équipement) ne sont pas en reste.

Pour autant la 4D selon certain reste l'apanage des grands projets ou des projets complexes qui requiert une meilleure visualisation des séquences de construction ou du suivi du planning. "Une opération simple techniquement ne nécessite pas de 4D". Plus encore, "ce n'est qu'à compter d'un certain montant que l'on utilisera la 4D car l'investissement est conséquent." C'est pour lever ces freins et combattre ses lieux-communs que PRIMAFRANCE a lancé pour 2014 les services 4D

LES SERVICES 4D DE PRIMAFRANCE 

5 services autonomes mais interconnectés à votre disposition: 

CRÉATION OU RECUPERATION DU/DES MODÈLES 3D: la mise en place d'une 4D nécessite de se doter tout d'abord d'un modèle 3D qui représente l'ouvrage à construire. 

PRIMAFRANCE propos, soit de partir de l'existant en utilisant le modèle 3D que vous nous confiez, soit de créer le modèle 3D à partir de l'ensemble de vos documents (plan de situation, photos, plan de masse) la création du modèle va impliquer un travail de digitalisation des plans 2D et d'extrusion permettant aussi de reprendre l'ensemble des éléments sur le gros oeuvre et en fonction de votre besoin intégrer le second oeuvre ainsi que l'ensemble des éléments (intégration du bâtiment dans ses alentours + paysage).

Vous disposez d'un 3D enrichi (côtes, possibilité de sortir les quantitatifs matériels).

ENRICHISSEMENT DU/DES MODÈLES 3D

PRIMAFRANCE réalise en accompagnement pour ses clients 

- la réalisation du phasage de la construction. Le degré de granularité dépendra du stade auquel se trouve le projet  (pré-étude, études, phase de réponse à appel d'offre ou bien préparation de chantier)

- le plan d'installation du chantier (exploitation de la topographie en 3D, et traduction en 3D du plan de masse - ouvrage à construire)

- le placement des clôtures sur le chantier 

- la définition et placement des engins de levage sur le chantier (position géographique sur le 3D)

- le schéma de positionnement de la base vie 

- le schéma de positionnement des réseaux de chantiers (incluant eau potable, eau usée, téléphonie et électricité)

-  la représentation des flux de déplacement sur le chantier (base vie, zone de travail, grue, zone de stockage etc...)
- la zone de stockage des matériaux et matériels 

- la prise en compte de la réglementation HQE sur le chantier (définition des zones de tri de déchets et espace dédiée au traitement des eaux chargés en ciment + définition des emplacements de stockage des polluants)

PRIMAFRANCE réalise pour le compte de son client le planning des méthodes. (le phasage ainsi que l'ensemble des enclenchements, le calcul des durées en tenant compte des métrés et des cadences).

RÉALISATION D'UN PLANNING INTÉGRÉ

LES +  PRIMAFRANCE :  
Grâce à la 4D vous disposez non seulement d'un 3D enrichi mais aussi d'un planning qui va intégrer les séquences du plan d'installation du chantier.
Pas besoin de créer son planning d'installation de chantier à part et essayer de réaliser des liens inter-planning pour rendre l'ensemble cohérent, la 4D vous permet d'intégrer dans le planning des méthodes, vos séquences pour l'installation du chantier en tenant compte du temps de montage et démontage des équipements temporaires.

Mieux encore, la 4D vous permet de réaliser grâce à cette intégration , une vérification pour détecter une éventuelle coactivité liée non pas à l'ordonnancement des tâches mais à leur position sur le calendrier.

CRÉATION DE LA LIAISON 3D/PLANNING

PRIMAFRANCE réalise l'acte de 4D (liaison 3D/planning) pour le compte de son client à travers les services suivants : 

- expression de la granularité de la cinématique 4D (apparition d'1 élément ou d'un groupe d’éléments) 
- représentation de la granularité (apparition d'un seul bloc ou bien par balayage progressif horizontal et/ou vertical)

DÉFINITION DU SCÉNARIO ET ANIMATION VIDÉO A PARTIR DE LA CINÉMATIQUE 4D

PRIMAFRANCE va bâtir en collaboration avec le client le scénario en image de l'animation pour permettre de traduire les livrables suivants: 
- le phasage du bâtiment
- le plan d'installation du chantier 
- l'élévation générale (sur lequel apparaît l'altimétrie des engins de levage, ...)

LA CARTE D'IDENTITE DIGITALE DES BATIMENTS

Les Enjeux de l'Immobilier Tertiaire

Le plan bâtiment durable pour la période 2012/2020 prévoit un objectif de 25% de réduction

de la consommation énergétique des bâtiments.

Pour les gestionnaires de parc immobilier, cette approche implique, une véritable réflexion sur la manière dont doit être envisagée la gestion de la "facture énergétique"  pour les bâtiments tant en matière de travaux neuf que de rénovation.

La nécessaire mise en conformité avec le futur décret d'application sur les modalités de réduction de cette facture énergétique va entraîner une série de  travaux   qu'il faudra inscrire au portefeuille des projets à mettre en oeuvre pour la première tranche en 2015/2016. Il sera nécessaire aussi d'établir une  gestion des programmes  pour maintenir le rythme et la cohérence des travaux à réaliser sur la totalité du parc.

Le mode d'emploi "vertueux"

Bien que ces détracteurs le voient comme une belle déclaration de principes,  le plan bâtiment durable constitue un "fil rouge" essentiel pour la  préparation du futur décret qui devrait intervenir selon toute vraisemblance à la fin 2014.

Au titre des mesures intéressantes, le plan évoque le "mode d'emploi vertueux".  Sans qu'il soit possible avec certitude d'en définir le contenu précis, il semblerait que ce document (ou ensemble de documents) consistent à rassembler les informations relatives au suivi des travaux, au plan prévisionnel de réduction de la facture énergétique et aux mesures énergétiques de référence comme point de comparaison pour mesurer la progression de la réduction de la déperdition d'énergie lors des travaux qui auront lieu dans le futur.

Vers la carte d'identité digitale des bâtiments ?

Disposer des documents de construction du bâtiment (plan de masse, plan de coupe, de structure etc...) ainsi que de l'ensemble des documents contractuels est devenu insuffisant. En effet si on souhaite mesurer le coefficient énergétique du bâtiment et sa progression au fil des rénovation successive, il est essentiel  de disposer des détails sur les matériaux employés et leur coefficient énergétiques, leur durée de vie et même jusqu'à la courbe énergétique de chacun en fonction de l'obsolescence du produit.

La technologie au secours de la réglementation. 

Lorsque l'on sait que ce sont des milliers voire des millions de matériaux qui composent un bâtiment, il va falloir constituer de véritable "bibliothèque de documents par bâtiment" pour tout conserver en mémoire.

Aujourd'hui la technologie informatique permet de s'affranchir des contraintes matérielles de stockage et de classification des informations. Il est possible techniquement de relier un modèle 3D à une base de données qui contient et gère des millions d'informations. Chaque élément graphique du 3D est associés à des informations sur sa dénomination, sa composition, la teneur des éléments , ses côtes (longueur; largeur, hauteur épaisseur etc...) ainsi que  son coefficient énergétique, sa durée de vie etc... Le B.I.M (Building Information Model) -Intégration des informations au modèle graphique 3D -  offre une traçabilité du bâtiment nécessaire pour l'amélioration énergétique  et facilite la gestion de sa maintenance.

Il devient urgent de créer la carte d'identité digitale des bâtiments.

 Un investissement ...pas si conséquent !

La modélisation d'un bâtiment et le fait de répertorier l'ensemble des éléments qui le compose est une opération longue et coûteuse  même si elle est nécessaire. 

Comment essayer rationaliser cet investissement ?

La 4D vecteur de création de l'identité digitale des bâtiments.

C'est à l'occasion d'un acte de construction ou de rénovation qu'il va falloir "penser son projet" en 4D.

Comme vous le savez déjà, (voir notre article sur les principes de la 4D) relier un planning de

construction à un modèle 3D n'est possible qu'à la condition de disposer d'un modèle 3D. Or si les architectes utilisent la 3D pour vous présenter leur "maquette", il est nécessaire que ce travail soit réutilisé par le Bureau d'Etude Technique pour vérifier et optimiser la constructibilité de l'ouvrage. C'est à cette occasion que le Bureau va enrichir le modèle en y incluant les informations sur chaque éléments graphique. Le modèle va aussi passer entre les mains des différent corps techniques (comme les économistes de la construction). Dès lors, même si l'expression du phasage (4D) n'est qu'un élément de construction d'un bâtiment, il est celui qui cristallise tous les métiers de l'ingénierie de construction puisqu'il permet d'enrichir le modèle.

4D: l'approche gagnante de toutes les parties prenantes dans le domaine de la construction 

Côté maître d'oeuvre, répondre à un appel d'offre en 4D c'est anticiper les besoins du maître d'ouvrage, c'est aussi valoriser la maquette non plus seulement comme un outil de travail mais comme un véritable livrable. Enfin c'est aussi la démonstration d'un facteur fort de différenciation sur le marché qui allie, technologie et professionnalisme. 

Côté maître d'ouvrage, insérer au cahier des charges la 4D comme approche de conception de la construction d'un ouvrage c'est penser son projet de façon continue. La maquette devient le "continuum" des métiers du bâtiments. 

Chaque corps de métiers inclut dans la maquette son savoir-faire dans un ensemble cohérent sans toucher à l'intégrité du modèle.

Et ce n'est que parce qu'on a besoin de construire et donc de phaser avec une technique existante sur le marché (la 4D) que la finalité du modèle devient protéiforme.

Investir sur la 4D et  implémenter son processus au sein de votre organisation, c'est sécuriser le périmètre de vos constructions/rénovation tout en anticipant sur la nécessité de doter son parc d'une identité digitale qui deviendra à termes vitale pour se conformer à la réglementation.

La Rédaction 

 

SYNCHRO 4D NEWS

Fin d'année et début des nouveautés 

Novembre marque le pas sur la fin de l'année. C'est aussi l'occasion pour Synchro de se tourner vers l'avenir. 

PRIMAFRANCE est plus que jamais à l'écoute de ses Clients, ceux qui ont rejoint le Cercle des Concepteurs de Projet en 4D et qui utilisent le logiciel SYNCHRO sont de plus en plus nombreux chaque jour.

La Communauté des 4D Users réclamait une version réseau.  Elle est arrivée.

Un nouveau package, pensé pour les Organisations 

Voici en quelques lignes, un aperçu de ce qui vous attend. Mélange de pragmatisme et de simplicité la licence concourante Synchro Professionnel est une formule pensée pour utilisation immédiate, efficace et optimale. 

Elle satisfait aux exigences du Département des Systèmes d'Informations des Entreprises et a été pensée pour  ne pas impacter les utilisateurs dans leur usage quotidien du logiciel.

Voilà quelques éléments pour vous donner des idées et réfléchir à votre approche de la 4D au sein de votre Entreprise.

Pour toute question plus précise, n'hésitez pas à nous contacter au + 33 1 56 83 87 30 ou posez-nous vos questions à l'adresse suivante: synchro@primafrance.com 

Rejoignez la Communauté des Utilisateurs Synchro !!

La rédaction