SYNCHRO 4D - VERSION 4.10

Nous sommes heureux de vous annoncer la sortie de la Version 4.10 de la Licence Synchro Professionnel 

A travers cette nouvelle version, l’éditeur renouvelle son engagement d’amélioration continue sur l’outil. De nouvelles fonctionnalités ont été mises en place pour améliorer l’efficacité de son usage et sa facilité de prise en main. Un travail de fond a été fait sur la gestion des flux entre les produits. La plateforme Synchro a été enrichie de nouvelles fonctionnalités. Enfin l’éditeur s’est engagé dans la construction d’une solution intégrant la possibilité de mettre en place des règles de calcul.

Amélioration des flux : 

• -          Un travail conséquent a été fait concernant le rendu en haute résolution en particulier avec 3D MAX® afin de permettre l’export d’animation ( positions de caméra et des chemins) par les fichiers FBX depuis Synchro.
• -          Les tests de  coordination spatiale 3D et 4D dynamiques (clash test)  sont plus précis grâce à la réalisation des rapports dans le format PDF 3D.
• -          On peut générer un espace de travail automatiquement durant l’import du modèle 3D en récupérant les informations des éléments graphiques crées dans revit en utilisant le Plugin Revit®.
• -          Il est possible de créer des tâches résumées automatiquement à partir des  informations de phasage provenant de Revit en utilisant le Plugin Revit®
• -          Possibilité est donnée de relier des profils d’utilisation à des tâches automatiquement provenant de données de phasage dans Revit (Installation, disparition, temporaire)
• -          Le processus d’importation avec Microstation a été simplifié par l’import direct des fichiers DGN dans Synchro
• -          Le contrôle de l'importation DGN a été amélioré de sorte que vous pouvez spécifier des coordonnées globales ou mondiales
• -          Des champs utilisateurs sont automatiquement ajoutés lors de l’import des modèles SP crée avec votre Plugin IModel®de Microstation.
• -          L’arbre des objets 3D utilise les données de IModel®de Microstation pour organiser l’arbre
• -          Des ensembles (Lot d’éléments graphiques) 3D sont crées automatiquement à partir des données de IModel®de Microstation
• -          Les fichiers Sketchup 2014 peuvent être lus dans Synchro. Le Plugin Sketchup a été mis à jour.
  Eléments consolidés dans Synchro
• -          Amélioration des vues (sortie vidéo) en cachant le graphique des plans de coupe et le manipulateur.
• -          Amélioration de la fonction « comparaison des plannings » afin de permettre la mesure de l’avancement, la mise à jour du planning, et le versioning ainsi que la mesure des écarts entre une version et le planning de référence sauvegardé dans un fichier sp.
• -          La fonctionnalité « subdivision 3D » de Synchro conserve l’information de découpage lorsque le fichier sp de Synchro est synchronisé avec le fichier IFC.
• -           Amélioration des rapports en y intégrant toute sorte de vue 3D « en format ouvert »
• -          Simplification dans la création des scénarios de simulation grâce à la possibilité de restaurer les tâches dans le planning de référence à l’aide du fichier modèle Synchro.
• -          Possibilité de créer des séquences d’animation plus réalistes avec la nouvelle option « pause dynamique des éléments » permettant  de prendre en compte les périodes non travaillées conformément à la définition des calendriers
• -          On peut enregistrer des points de vue grâce à la sauvegarde automatique des lots graphiques 3D et des plans de coupe.
• -          Synchro fournit de meilleures indications sur l’avancement réel avec la nouvelle fonctionnalité de simulation de croissance qui est basé sur le pourcentage d’achèvement.
• -          Le processus d’import a été rationalisé par l’intégration de multiples fichiers sp à la fois
  Pilotage des taux de production et du planning par la création de règles 
• Il est possible de planifier en se basant sur le taux de production (cadence)
• Une nouvelle fonctionnalité appelée « règles » a été ajoutée permettant de définir la durée de la tâche en se servant des quantités (volume de béton et ferraillage) et en appliquant une cadence
• Le module calcule automatiquement la durée de la tâche associée aux quantités et aux ressources qui lui sont liées.

RECUEIL SUR LE BIM - MAQUETTE NUMERIQUE

Grâce à  l'initiative de deux passionnés (Olivier Celnik et Eric Lebègue), l'ouvrage français sur le BIM et les Maquettes Numériques est né.PRIMAFRANCE en est l'un des contributeurs au titre de son Expertise 4D supportée par le Logiciel Synchro.

Aperçu d'un ouvrage de référence fait par des professionnels du bâtiment pour les professionnels de l'Immobilier.

Divisé en 9 grandes thématiques, cet ouvrage se propose d'aborder la notion de BIM et de Maquette Numérique en croisant le regard des professionnels de la construction, des chercheurs et des spécialistes de l'informatique. 

Après un panorama des définitions du BIM (car il n'en existe pas une seule), ce recueil se tourne à travers des témoignages de la vision des métiers autour de ce qu'est le BIM et de ses bénéfices.

L'ouvrage se poursuit par des réflexions autour de la maquette numérique à l'échelle urbaine, pour aborder les techniques et outils du BIM, vient ensuite les composants et système constructifs du BIM, les axes de recherches et les perspectives pour s'interroger enfin sur l'Etat, loi et le BIM en France.

Au titre de son expertise des approches 4D dans le monde du bâtiment et de l'industrie, PRIMAFRANCE a participé en qualité de contributeur à l'écriture du chapitre sur la 4D. 

Abordé à travers la notion de planification (coeur métier) de PRIMAFRANCE, la 4D y est décrite comme la technique dont le principale bénéfice consiste à maîtriser la phase de construction.

Approche partagée par les autres contributeurs de cette section, PRIMAFRANCE propose à travers son processus Modular Design Planning (MDP) de mettre l'accent sur une méthodologie de travail pour implémenter le processus 4D au sein des projets BIM et répond grâce à son outils SYNCHRO au problématiques de l'interopérabilité des fichiers 3D provenant de format différents que soulève la communauté des professionnels.

 

600 pages de réflexions de témoignages et de cas pratiques qui démontrent que le BIM est une réalité concrète qui deviendra légion dans les métiers de la construction dans quelques années.

ACTUALITÉS 4D

Les News 4D reviennent en Force ce mois-ci

Depuis les déclarations gouvernementales sur le bâtiment 2.0 et la carte vitale des bâtiments (voir notre article précurseur) du plan bâtiment durable, un vent de 4D soufflent chez les professionnels de la construction.

Les industries ne sont pas en restes: Chez les ensembliers, la 4D séduit. A l'heure de la réindustrialisation , les réflexions portent sur comment produire de façon compétitive lorsque la technologie est présente et que l'innovation est au rendez-vous? AMÉLIORER LA CONSTRUCTIBILITÉ DES OUVRAGES, maîtriser l'assemblage devient un enjeu stratégique pour gagner en efficacité (technique, financière et compétitive)

Bien qu'agité par des mouvements sociaux, le secteur ferroviaire poursuit sa politique de grands travaux (rénovation, extension, mise aux normes, création de plateforme multimodales...). Les chantiers se comptent par centaines. Mais peu importe leur taille, chacun a son importance face aux contraintes de travail. Les bureaux techniques doivent en tenir compte dans leur phasage en intégrant la sécurité des voyageurs, la gestion des interfaces en milieu urbains. L'environnement protéiforme incite à déployer des trésors d'ingéniosité tout en gardant la maîtrise du budget. Encore un atout lorsqu'on se dote de la 4D...

L'actualité 4D de PRIMAFRANCE met à l'honneur GTM (filiale du groupe VINCI), ALSTOM , AREVA la Hague, la SNCF, RFF, et AREP.

GTM a rejoint le club des utilisateurs de Synchro. La direction technique, très tôt convaincue par la nécessité de mettre en place la 4D comme processus dans le cadre de la conception, préparation et exécution de ses chantiers, a sauté le pas après quelques tentatives pilotes.

Nous lui souhaitons la bienvenue et saluons l'initiative du groupe qui s'équipe. En effet, à travers ses filiales BATEG et VCF ainsi que VCGP,  VINCI mise sur une approche audacieuses de la constructibilité, qui a fait ses preuves et qui démontrent sa volonté d'innovation. 

Spécialiste notamment des turbines alimentées par la boucle du circuit secondaire, avec une volonté farouche de se tourner vers les processus de demain. La direction de la planification et le département modélisation Design R&D  se sont rapproché de PRIMAFRANCE en vue d'échanger sur des approches 4D dans le cadre de leur processus complexe. L'objectif visé était d'envisager, à travers le principe d'amélioration constant de la qualité, le positionnement de la 4D en tant que processus de gestion de la constructibilité. Suites aux présentations, une session de travail s'en est suivie qui devrait appeler dans le futur (nous l'espérons) de nouvelles perspectives de collaboration.

Toujours à la recherche de l'équilibre entre la performance et la sécurité, AREVA s'est rapproché de PRIMAFRANCE afin de la solliciter dans son expertise pour l'accompagner de des réflexions sur la gestion de l'efficience de ses ateliers. Parmi les enjeux, la gestion de l'exiguïté des lieux, la gestion des interfaces dans le processus de traitement des matériaux et produits. La 4D, qui leur a été présentée à travers le logiciel Synchro, a provoqué une adhésion de principe  a permis d'amorcer des échanges. Tourné vers l'innovation  du fait même de son activité, AREVA, dans sa réflexion, a intégré depuis longtemps la dimension du temps comme élément essentiel de son fonctionnement. Le processus 4D constituant un moyen de communication puissant, pour illustrer le planning dans ses séquences, en vérifier la fiabilité, en assurer aussi l'optimisation tout en intégrant la sécurité grâce à la 3D, devrait augurer d'une augmentation potentielle de son utilisation dans le futur.

La vitalité des projets ferroviaires en France s'inscrit dans le un vaste programme d'augmentation des capacités de transports. Le défi des entreprises est d'harmoniser leurs actions pour proposer un programme cohérent et efficace de travaux. Dans cette perspective et afin de recueillir leur point de vue, PRIMAFRANCE a lancé une vaste de campagne de sensibilisation à la 4D. Chaleureusement reçu par les professionnels du rail, PRIMAFRANCE a décliné les approches 4D à travers la mise en perspective de la gestion de l'installation des chantiers, l'avancement et le suivi des projets, la gestion de la sécurité sur le site pendant travaux.

COLAS RAIL en qualité de professionnel de la construction ferroviaire a été vivement intéressé par le logiciel Synchro. Des démonstrations ont eu lieu et des réflexions sont en cours. Au-delà de l'innovation, la recherche constante de la performance incite les professionnel du rail à se tourner vers les technologies du BIM pour répondre à des impératifs d'excellence.  

TEMOIGNAGE 4D - CONSTRUCTEUR

INTERVIEW 4D - M. Antoine Scaperrotta

Dans la poursuite de nos témoignages sur la 4D, La parole est donnée à Monsieur Antoine SCAPERROTTA, Responsable du Service Planification d'un des Leaders de la Construction en France et dans le Monde.

Antoine Scaperrotta, qui êtes vous ?

Je suis responsable d’un service de planification d’une filiale d’un leader Français qui est fortement établi en Asie Centrale.

Les projets sur lesquels j’interviens ont des contraintes de délai important du fait d’un carcan contractuel et commercial très fort.

Le client étant le président d’une nouvelle république de la CEI, celui-ci met un point d’honneur à ce que ses projets de construction soient livrés dans les délais.

Dans ce cadre nous avons mis en place un management du planning et d’indicateur d’avancement de

projet à partir de Primavera 6.

Puis sur le dernier grand projet de cette entité nous avons déployé le planning 4D en phase d’exécution. 

Quelle est votre définition de la 4D ?

Pour ma part, je parlerai d’une Modélisation / Simulation 4D. Par la liaison d’un modèle 3D type autocad ou BIM et d’un planning, cela permet de mettre en dynamique la stratégie définie par les équipes de projet. Le but étant de vérifier que la stratégie établie est efficiente dans son déroulement, et bien entendu de prendre les dispositions nécessaires pour répondre aux difficultés montrées par la simulation de l’exécution du projet.

Comment avez-vous découvert la 4D ?

J’ai découvert la 4D lors de mon passage chez Primafrance en 2010 pour une formation avancée sur le logiciel Primavera 6. J’ai pu discuter avec le responsable du pôle 4D qui m’a fait quelques démonstrations instructives et didactiques. La démonstration m’a paru convaincante, j’ai alors creusé de mon côté pour trouver des informations  complémentaires sur cette techniques de planification.  Puis de retour dans mon entité, j’ai entrepris un travaille de communication avec des chefs de projet. Lors de la signature d’un très grand projet, le chef de projet qui avait le plus accroché sur le sujet m’a demandé de mettre en place ce type de planification. La démarche a rencontré un fort écho qui a raisonné aux plus hautes sphères de l’entreprise.

Comment imaginez-vous la 4D à votre secteur d’activité et plus particulièrement à votre métier ?

Actuellement, je travaille pour un leader mondial de la construction. En tant que responsable du service planification, je pense que la  planification 4D est une grande avancée dans le management des risques et dans la démonstration de l’efficience de la stratégie qui sera déroulée pour la réalisation du projet.

Quels sont selon vous, les bénéfices de la 4D pour votre domaine d’activités ?

Lors de la mise en œuvre en phase d’exécution et de la présentation aux équipes du projet du

planning 4D, nous avons vu les avantages de la démarches par :

• Une meilleure intelligibilité du projet par tous les acteurs grâce à la représentation visuelle

Une anticipation des difficultés techniques et constructives

• Une anticipation sur les dispositions de sécurité à mettre en place et les points d’arrêt

• Une estimation de la mobilisation du matériel dans le temps

• Un pilotage de l’avancement physique orienté travaux, la gestion des indirects

• Une stratégie planning optimisée, plus précise en coordination et fiable – Support de discussions travaux et commerciales

• Une optimisation de l’outil industriel –une augmentation de la  Productivité par une plus grande réactivité sur site

• Un suivi et pilotage de la productivité – Comparait l’avancement réel à l’avancement programmé.

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (Maintenant et/ou dans le futur) ?

Actuellement, je ne vois plus d’obstacle majeur pour la mise en place d’une démarche 4D dans les entreprises. La révolution pour la réalisation des études sous modélisation en 3D est avancée. Le prix du matériel informatique pour des machines d’une puissance pouvant

faire tourner les modèles est devenu accessible. Les personnels sont formés ou peuvent être formés pour s’approprié l’outil informatique.

L’obstacle reste la complexité du/des logiciels de simulation 4D. Les avancements physiques et du modèle peuvent être très difficiles à faire correspondre. Cela demande une forte capacité de synthèse et de réflexion.

Pensez-vous que la 4D en tant qu’approche de travail pourra être déployée au sein devotre entreprise ? Si oui à quel horizon ?

Le Direction Technique, les services Architectes et Méthodes sont déjà sous BIM. Le pas à franchir pour passer à la 4D a été fait en phase de projet. La direction générale de cette entité a pris l’engagement de mettre en œuvre la 4D sur le futur grand projet qu’elle devrait signée en fin 2014. Le plan de développement est en marche.

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?

Ma vision future est que la 4D deviendra la référence pour le processus de planification. De part mon expérience, Il y a encore des blocages techniques pour la liaison des bases de donnée, les logiciels nécessitent une meilleure ergonomie et de nombreuses passerelles plus  intuitives tant sur le modèle en 3D que sur le planning de Gantt.

Est ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de la

planification et plus généralement les Méthodes (Bureau d’Etudes et

Ingénieries)?

De part la mis en place du BIM en phase architecture, cela ne peut qu’avoir un impact positif sur la coordination d’études, de la mise en place des méthodes et de la coordination en phase de travaux.

La 4D = 3D+ le Temps : Que vous inspire l’ajout d’autre dimensions (le coût 5D, l’approvisionnement 6D, la gestion du cycle de vie d’un bâtiment 7D…) ?

En ce moment nous sommes dans l’intégration de l’activité financière dans nos plannings par le biez du WBS. Dans un futur plus ou moins lointain l’intégration des 5 et 6 dimensions seront fortement promues en phase d’exécution. La 7D (Sustainable developpement) est à

développer en phase conception.

INTERVIEW 4D - LAPLACE

4D : Ce sont nos Utilisateurs qui en parle le mieux !       

Ce mois-ci, PRIMAFRANCE donne la parole à Monsieur Matthieu LEGENDRE.

Matthieu LEGENDRE

Attaché de Direction 

Responsable du Département Planification

Quelle est votre définition de la 4D ?

C’est une simulation associant la modélisation d’un ouvrage à construire et un planning travaux en vue d’organiser les actions de construction dans le temps.

Comment avez-vous découvert la 4D ?

En recherchant, après une formation Sketchup,  à allier un planning aux objets 3D en 2009. Via Internet,  nous avons découvert le site de Synchro Ltd. Acquis  dans le courant 2010, Synchro  est resté jusqu'à la fin 2013 en phase expérimentale au sein de la société Laplace.

Comment imaginez-vous la 4D à votre secteur d’activité et plus particulièrement à votre métier ?

L’outil de base du planificateur. Par retour d’expérience, l’ordonnancement est un préalable à toute réalisation de planning. La 3D est/sera l’outil indispensable de définition de l’ordonnancement, la 4D son aboutissement.

Quels sont selon vous, les bénéfices de la 4D pour votre domaine d’activités ?

1.    Une amélioration des travaux de construction,

2.    Une planification plus précise et plus concrète,

3.    Une source de résolution anticipée des interfaces entre les actions,

4.    Présynthèse,

5.    Une visualisation améliorée de l’évolution temporelle du projet.

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (maintenant et/ou dans le futur) ?

Dans le cadre du développement de la 4D et des méthodes BIM c’est le mode collaboratif qui doit être privilégié. A ce jour, tous les  intervenants Conception/ Réalisation n’ont pas cette approche (c’est un point de vue général).

 Je pense que si les outils et matériels peuvent travailler dans un futur proche sur ce mode (moins de cinq ans), les moyens humains seront plus difficiles à mobiliser pour développer ce mode collaboratif (du moins au niveau national).

 C’est sur ce dernier point que doit se porter tous nos efforts, en particulier sur les donneurs d’ordre.

 Pensez-vous que la 4D en tant qu’approche de travail pourra être déployée au sein de votre entreprise ? Si oui à quel horizon ?

Immédiat, dans le cadre du développement des méthodes BIM.

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?

Le moyen d’aboutir au process type projet aéronautique/militaire dédié aux ouvrages de la construction.

Est ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de la planification et plus généralement les Méthodes (Bureau d’Etudes et Ingénieries)? 

Oui, c’est un passage obligé. Les difficultés actuelles du métier d’OPC (prix en baisse, mission galvaudée) doivent nous permettre de rebondir et démontrer auprès de nos partenaires la plus-value de nos méthodes via la 4D.

La 4D = 3D+ le Temps : Que vous inspire l’ajout d’autres dimensions (le coût 5D, l’approvisionnement 6D, la gestion du cycle de vie d’un bâtiment 7D …) ?

Comme précédemment évoquer, le développement en mode collaboratif d’un process dédié aux opérations de constructions de bâtiment.

La société Laplace travaille depuis plusieurs mois sur les méthodes BIM afin d’affermir et de rendre opérationnelles ces méthodes. En tant qu’Assistant Maître d’Ouvrage, nous avons développé et imposé aux futurs intervenants de conception ces méthodes pour un projet sur le Mans.

Si vous deviez résumer la 4D, pour vous ce serait quoi ?

Instrument de contrôle des actions de construction dans l’espace et le temps.

INTERVIEW 4D - ARTELIA

Après une légère pause, nous reprenons notre cycle de

témoignages sur la 4D. Aujourd’hui PRIMAFRANCE donne la parole à Madame Joëlle CONVERSY.

Joëlle CONVERSY

Directrice du Département Planification & Organisation de la société ARTELIA Bâtiment & Industrie

Quelle est votre définition de la 4D ?

« Chez ARTELIA, le terme « 4D » est déjà utilisé depuis de nombreuses années pour

regrouper toutes les activités de « Désamiantage-Démantèlement-Démolition-Déconstruction »

Dans le contexte actuel « 3D &; Maquette numérique », la 4D consiste à donner une dimension complémentaire à un objet 3D : en particulier, dans notre cas il s’agit de renseigner la notion de temporalité des objets d’un projet de construction. »

Comment avez-vous découvert la 4D ?

« En 2010, à travers un projet de Recherche &; Développement, interne à notre société, qui visait une automatisation, ou semi-automatisation a minima de la production de phasages travaux. Le document « Phasage des travaux » associé à un planning est un des livrables de notre activité. »

Quels sont selon vous, les bénéfices de la 4D pour votre domaine d’activités ?

« Le bénéfice principal est un gain de temps dans la production des phasages au fil de l’évolution d’un projet : par extension, il s’agit donc de gagner en flexibilité dans une certaine mesure, mais aussi et surtout de fiabiliser et parfaire nos études.

Dans une plus large mesure, il s’agit de mettre davantage à profit les « longues » phases études en simulant l’exécution, et donc, en en anticipant les principales problématiques de réalisation et/ou d’interfaces de travaux (hors aléas de chantier). »

Voyez-vous des obstacles à son utilisation (Maintenant et/ou dans le futur) ?

« L’accès à la donnée de base est compliqué : 

•les projets conçus en Maquette Numérique sont encore trop peu nombreux

•dans les études amont (phases faisabilité, APS, AVP …) un élément essentiel de notre activité est d’intégrer cette Maquette dans son environnement – ce qui nécessite une modélisation à part entière ou l’acquisition de données difficilement trouvables de l’environnement du futur projet (coût et disponibilité en tant que tel ) »

Pensez-vous que la 4D en tant qu’approche de travail pourra être déployée au sein de votre entreprise ? Si oui à quel horizon ?

« Oui, la 4D semble être un réel outil de travail à terme : l’horizon 2017 semble raisonnable

compte tenu des récentes lois passées en ce sens et de la mobilisation principaux acteurs (Architectes, BET, majors du BTP …) »

Quelle est votre vision de la 4D dans le futur ?

« Là où la 4D nous permet actuellement de nous affranchir autant que possible des supports papier statiques trop peu immersifs, nous pensons qu’un objectif majeur de la 4D dans le futur sera d’en améliorer toujours plus l’aspect immersif : via la réalité augmentée, par exemple. »

Est ce que selon vous la 4D va durablement impacter les métiers de la planification et plus généralement les Méthodes (Bureau d’Etudes et Ingénieries)?

« L’anticipation des principales problématiques aval, dans les études amont, ne peut que bouleverser les méthodes de travail de ces secteurs d’activité : ils lui confèreront une plus grande légitimité, mais également davantage de responsabilité.

Cela amène également à réfléchir autour de synergies de métiers jusque-là tout à fait dissociés : conception intégrée au sens large (faisabilité structurelle, cost control, approvisionnements, méthodes d’exécution,  etc.) »

La 4D = 3D+ le Temps : Que vous inspire l’ajout d’autres dimensions (le coût 5D, l’approvisionnement 6D, la gestion du cycle de vie d’un bâtiment 7D…) ?

« Ces notions sont effectivement intéressantes, mais leur pertinence nécessite d’être démontrée ne serait-ce que par le besoin effectif des intéressés : ce qui passera par une réelle interopérabilité des outils, par l’objectif si ce n’est par les moyens.

Pour autant, les exemples que vous citez ne doivent pas être proposés comme des ajouts de dimensions : il ne s’agit là que d’une 4D multi paramétrée, et cela doit être appréhendé comme tel.

La maquette « xD » doit stocker toutes les données de construction d’un ouvrage/bâtiment pour permettre, au-delà de la phase de réalisation, une exploitation-maintenance opérationnelle, puis une réhabilitation, puis  …. »

Si vous deviez résumer la 4D, pour vous ce serait quoi ?

« La 4D est pour nous la virtualisation/simulation de la vie d’un bâtiment de sa naissance à sa mort.

Nous pourrions même en appréhender la renaissance si son approche ne se cantonnait pas à l’objet mais à sa composition élémentaire. »

La Rédaction 

BIRMINGHAM - CONFÉRENCE UTILISATEUR EUROPÉENNE

15 et 16 mai 2014

BIRMINGHAM 

CONFÉRENCE EUROPÉENNE

 DES UTILISATEURS SYNCHRO

(Ce sont les Utilisateurs qui en parle le mieux)

Rejoignez-nous pour 2 jours d'échange et de travail sur les approches 4D

(15 et 16 mai 2014) 

Venez découvrir, à travers des témoignages / cas pratiques, comment Synchro est devenu l'outil essentiel lorsqu'on "pense son projet " en 4D.